Ranking de Branding | Apple é a marca mais valiosa do mundo e tira a liderança da Coca-Cola de anos
Desde quando estudo começou a ser feito, Coca-Cola liderava o ranking.
Empresa de bebidas ocupa agora a 3ª posição e o Google, a 2ª.
A Apple é a marca mais valiosa do mundo, de acordo com o relatório anual de Melhores Marcas Globais da Interbrand, 30/09/2013. Desde quando o levantamento começou a ser feito até o ano passado, a Coca-Cola liderava o ranking.
Na sequência, aparecem o Google, em segundo lugar, e a Coca-Cola, em terceiro.
Em 2000, a Apple ocupava o 36º lugar e sua marca valia U$ 6,6 bilhões. Hoje, o valor subiu para US$ 98,3 bilhões, quase 15 vezes o número de 13 anos atrás, segundo a pesquisa.
2013 Rank | Brand | Brand Value ($m) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1
| 2 | Apple | United States | Technology | 98,316 | 28% | |
2
| 4 | United States | Technology | 93,291 | 34% | ||
3
| 1 | Coca-Cola | United States | Beverages | 79,213 | 2% | |
4
| 3 | IBM | United States | Business Services | 78,808 | 4% | |
5
| 5 | Microsoft | United States | Technology | 59,546 | 3% | |
6
| 6 | GE | United States | Diversified | 46,947 | 7% | |
7
| 7 | McDonald's | United States | Restaurants | 41,992 | 5% | |
8
| 9 | Samsung | South Korea | Technology | 39,610 | 20% | |
9
| 8 | Intel | United States | Technology | 37,257 | -5% | |
10
| 10 | Toyota | Japan | Automotive | 35,346 | 17% | |
11
| 11 | Mercedes-Benz | Germany | Automotive | 31,904 | 6% | |
12
| 12 | BMW | Germany | Automotive | 31,839 | 10% | |
13
| 14 | Cisco | United States | Technology | 29,053 | 7% | |
14
| 13 | Disney | United States | Media | 28,147 | 3% | |
15
| 15 | HP | United States | Technology | 25,843 | -1% | |
16
| 16 | Gillette | United States | FMCG | 25,105 | 1% | |
17
| 17 | Louis Vuitton | France | Luxury | 24,893 | 6% | |
18
| 18 | Oracle | United States | Technology | 24,088 | 9% | |
19
| 20 | Amazon | United States | Retail | 23,620 | 27% | |
20
| 21 | Honda | Japan | Automotive | 18,490 | 7% | |
21
| 23 | H&M | Sweden | Apparel | 18,168 | 10% | |
22
| 22 | Pepsi | United States | Beverages | 17,892 | 8% | |
23
| 24 | American Express | United States | Financial Services | 17,646 | 12% | |
24
| 26 | Nike | United States | Sporting Goods | 17,085 | 13% | |
25
| 25 | SAP | Germany | Technology | 16,676 | 7% | |
26
| 28 | IKEA | Sweden | Home Furnishings | 13,818 | 8% | |
27
| 27 | UPS | United States | Transportation | 13,763 | 5% | |
28
| 36 | eBay | United States | Retail | 13,162 | 20% | |
29
| 34 | Pampers | United States | FMCG | 13,035 | 15% | |
30
| 29 | Kellogg's | United States | FMCG | 12,987 | 8% | |
31
| 31 | Budweiser | United States | Alcohol | 12,614 | 6% | |
32
| 33 | HSBC | United Kingdom | Financial Services | 12,183 | 7% | |
33
| 32 | J.P. Morgan | United States | Financial Services | 11,456 | 0% | |
34
| 39 | Volkswagen | Germany | Automotive | 11,120 | 20% | |
35
| 30 | Canon | Japan | Electronics | 10,989 | -9% | |
36
| 37 | Zara | Spain | Apparel | 10,821 | 14% | |
37
| 35 | Nescafé | Switzerland | Beverages | 10,651 | -4% | |
38
| 38 | Gucci | Italy | Luxury | 10,151 | 7% | |
39
| 42 | L'Oréal | France | FMCG | 9,874 | 12% | |
40
| 41 | Philips | Netherlands | Electronics | 9,813 | 8% | |
41
| 43 | Accenture | United States | Business Services | 9,471 | 8% | |
42
| 45 | Ford | United States | Automotive | 9,181 | 15% | |
43
| 53 | Hyundai | South Korea | Automotive | 9,004 | 20% | |
44
| 48 | Goldman Sachs | United States | Financial Services | 8,536 | 12% | |
45
| 51 | Siemens | Germany | Diversified | 8,503 | 13% | |
46
| 40 | Sony | Japan | Electronics | 8,408 | -8% | |
47
| 44 | Thomson Reuters | Canada | Media | 8,103 | -4% | |
48
| 50 | Citi | United States | Financial Services | 7,973 | 5% | |
49
| 52 | Danone | France | FMCG | 7,968 | 6% | |
50
| 47 | Colgate | United States | FMCG | 7,833 | 2% | |
51
| 55 | Audi | Germany | Automotive | 7,767 | 8% | |
52
| 69 | United States | Technology | 7,732 | 43% | ||
53
| 46 | Heinz | United States | FMCG | 7,648 | -1% | |
54
| 63 | Hermès | France | Luxury | 7,616 | 23% | |
55
| 60 | adidas | Germany | Sporting Goods | 7,535 | 12% | |
56
| 57 | Nestlé | Switzerland | FMCG | 7,527 | 9% | |
57
| 19 | Nokia | Finland | Electronics | 7,444 | -65% | |
58
| 61 | Caterpillar | United States | Diversified | 7,125 | 13% | |
59
| 58 | AXA | France | Financial Services | 7,096 | 5% | |
60
| 68 | Cartier | France | Luxury | 6,897 | 26% | |
61
| 49 | Dell | United States | Technology | 6,845 | -10% | |
62
| 59 | Xerox | United States | Business Services | 6,779 | 1% | |
63
| 62 | Allianz | Germany | Financial Services | 6,710 | 8% | |
64
| 72 | Porsche | Germany | Automotive | 6,471 | 26% | |
65
| 73 | Nissan | Japan | Automotive | 6,203 | 25% | |
66
| 64 | KFC | United States | Restaurants | 6,192 | 3% | |
67
| 56 | Nintendo | Japan | Electronics | 6,086 | -14% | |
68
| 65 | Panasonic | Japan | Electronics | 5,821 | 1% | |
69
| 66 | Sprite | United States | Beverages | 5,811 | 2% | |
70
| NEW | Discovery | United States | Media | 5,756 | 0% | |
71
| 54 | Morgan Stanley | United States | Financial Services | 5,724 | -21% | |
72
| 84 | Prada | Italy | Luxury | 5,570 | 30% | |
73
| 75 | Shell | Netherlands | Energy | 5,535 | 16% | |
74
| 74 | Visa | United States | Financial Services | 5,465 | 11% | |
75
| 70 | Tiffany & Co. | United States | Luxury | 5,440 | 5% | |
76
| 77 | 3M | United States | Diversified | 5,413 | 16% | |
77
| 82 | Burberry | United Kingdom | Luxury | 5,189 | 20% | |
78
| 67 | MTV | United States | Media | 4,980 | -12% | |
79
| 78 | Adobe | United States | Technology | 4,899 | 8% | |
80
| 85 | John Deere | United States | Diversified | 4,865 | 15% | |
81
| 79 | Johnson & Johnson | United States | FMCG | 4,777 | 9% | |
82
| 83 | Johnnie Walker | United Kingdom | Alcohol | 4,745 | 10% | |
83
| 87 | Kia | South Korea | Automotive | 4,708 | 15% | |
84
| 76 | Santander | Spain | Financial Services | 4,660 | -2% | |
85
| NEW | Duracell | United States | FMCG | 4,645 | 0% | |
86
| 81 | Jack Daniel's | United States | Alcohol | 4,642 | 7% | |
87
| 71 | Avon | United States | FMCG | 4,610 | -11% | |
88
| 91 | Ralph Lauren | United States | Apparel | 4,584 | 14% | |
89
| NEW | Chevrolet | United States | Automotive | 4,578 | 0% | |
90
| 80 | Kleenex | United States | FMCG | 4,428 | 2% | |
91
| 88 | Starbucks | United States | Restaurants | 4,399 | 8% | |
92
| 92 | Heineken | Netherlands | Alcohol | 4,331 | 10% | |
93
| 89 | Corona | Mexico | Alcohol | 4,276 | 5% | |
94
| 86 | Pizza Hut | United States | Restaurants | 4,269 | 2% | |
95
| 90 | Smirnoff | United Kingdom | Alcohol | 4,262 | 5% | |
96
| 96 | Harley-Davidson | United States | Automotive | 4,230 | 10% | |
97
| 94 | MasterCard | United States | Financial Services | 4,206 | 8% | |
98
| 99 | Ferrari | Italy | Automotive | 4,013 | 6% | |
99
| 98 | Moët & Chandon | France | Alcohol | 3,943 | 3% | |
100
| 100 | Gap | United States | Apparel | 3,920 | 5% |
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"Tim Cook montou uma equipe de liderança sólida e tem mantido a visão de Steve Jobs intacta - uma visão que tem permitido a Apple cumprir a sua promessa de inovação", disse Jez Frampton, chefe da Interbrand’s Global.
Estreias
Discovery, Chevrolet e Duracell estrearam este ano no ranking, respectivamente, na 70ª, 79ª e 85ª posições. O canal Discovery está disponível em 217 países e atingiu mais de 1,3 bilhão de assinantes fora dos EUA. Desde que David Zaslav, assumiu como CEO, há seis anos, a empresa saiu de rendimentos totais de US$ 720 milhões para US$ 721 milhões somente com a parte internacional do negócio.
A Duracell, marca da P&G, tinha saído do ranking em 2010 e retornou este ano por responder por 25% do mercado global de baterias e ser lembrada como uma das marcas líderes da P&G. A Chevrolet, por sua vez, responde por 70% das vendas da General Motors. Este ano, alinhou engenharia, design e operações de varejo sob uma única visão e plataforma de comunicação: “Find new roads”.
Em alta
O Facebook está na 52ª posição na Best Global Brands, mas foi a marca que mais se valorizou (43%). A empresa aumentou receita e lucro por ação em 2012 e elevou em 26% sua base de usuários. Em mobile, a rede social também cresceu 51% e a publicidade em mídias sociais é metade dela concentrada em dispositivosmóveis. A nomeação do ex-Google Gary Briggs como executivo-chefe de marketing e a compra do Instagram são apontados pela Interbrand como fatores que devem manter o ótimo desempenho do Facebook.
O Google, aliás, foi a segunda marca que mais se valorizou, 34%, por conta de mudanças no sistema de busca, Android e Gmail, além de produtos como o Google Glass e o carro que dispensa motorista.
A chiquíssima Prada, que está em 72º lugar na lista, foi a terceira que mais se valorizou – 30%. A explicação é a eficiência em honrar sua herança italiana ao mesmo tempo equilibrando-a com inovação e projetos de ponta. O engajamento dos consumidores também tem sido garantido com o mix de ofertas nos mundos físico e digital e pela ação da Fundação Prada às Artes.
Apple e Amazon aparecem, na quarta e quinta colocações no quesito crescimento, com índices respectivos de 28% e 27%. A primeira conseguiu resistir aos escândalos do uso de mão-de-obra semi-escrava na Foxconn e às disputas de patente com a Samsung. Isso porque continuou antecipando os desejos de seus consumidores e só o “think different” a fará manter o posto. Por fim, a Amazon, 19ª colocada no ranking, se diferencia dos concorrentes por serviços como a Amazon Appstore, para dispositivos Google Android. Além disso, entrou em novos negócios – decodificadores de tv, programação original, smartphones 3D -, fez avanços no Kindle e oferece entrega no mesmo dia.
A metodologia da Interbrand analisa as muitas maneiras pelas quais uma marca atinge e beneficia uma organização, desde a influência sobre os resultados finais até a satisfação das expectativas dos clientes.
Para desenvolver seu relatório, a Interbrand examina o que considera os três aspectos chave que contribuem para o valor da marca, ou seja, o desempenho financeiro dos produtos ou serviços da marca; o papel que a marca desempenha ao influenciar a escolha do consumidor; e o poder que a marca possui para comandar um preço premium, ou garantir os lucros da companhia.
Abs,
Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
Fonte: mmonline, G1, Interbrand